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Formation PremiumLeadershipStratégique

Gestion du changement Proximité et résistances individuelles

En 30 secondes

Cette formation outille les leaders et gestionnaires pour mieux comprendre et gérer les résistances individuelles face au changement, en misant sur la proximité humaine. Grâce à des stratégies relationnelles efficaces et des techniques de communication empathique, vous pouvez renforcer l’engagement des équipes et faciliter la réussite des transformations organisationnelles.

Objectifs clairsProgramme structuréOutils prêts à l’emploi

Ce que vous allez maîtriser

Une progression structurée

Module 1
~45 min

Comprendre les résistances individuelles au changement

  • Identifier les causes des résistances.
  • Les réactions types face au changement : sidération, rejet, négociation, acceptation.
  • Exercice pratique : Étude de cas – Identifier les types de résistances dans des situations réelles.

Pour qui c’est essentiel

Gestionnaires et leaders en charge de projets de transformation ou de changements organisationnels.Chefs d’équipe souhaitant développer leurs habiletés pour gérer les résistances de leurs collaborateurs.Professionnels RH impliqués dans l’accompagnement des équipes face aux transitions.Consultants en gestion du changement désirant approfondir leur maîtrise des leviers relationnels.

Apprendre par la pratique

Études de cas réels → Analyse de cas concrets de résistances individuelles au changement.Mises en situation dynamiques → Simulations d’entretiens avec des collaborateurs résistants.Jeux de rôle immersifs → Pratique des techniques de communication empathique et de gestion des émotions.Travaux en sous-groupes → Réflexion collective sur les leviers de proximité à activer.Partage d’expériences → Discussions ouvertes sur les défis rencontrés dans la gestion du changement.Outils concrets → Grilles de diagnostic des résistances, techniques d’entretien de proximité et stratégies d’adhésion progressive.
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Confidentialité Réponse rapide Haut niveau
15 min · cadrage
Échanges confidentiels